Het blad over de mechanisatie in tuin en groene zones, met een knipoog naar de mens erachter.

Laatste magazines


Bekijk hier het hele magazine archief.

Actueel nieuws


Bekijk hier het hele archief.

Agenda


Klik hier voor alle aankomende evenementen.



Tractorpower op Facebook



Bekijk artikel


Juni 2013 » Voorwoord » Crisis: onderscheid leren maken tussen wat nog kan dienen en wat ballast is

Crisis: onderscheid leren maken tussen wat nog kan dienen en wat ballast is

’t Is maar hoe je het bekijkt, maar het woord crisis heeft niets te maken met armoede, achteruitgang of wat dan ook. Taalkundig ligt de basis van het woord bij het Griekse ‘krinein’, wat vrij vertaald kan worden als ‘het moment van de waarheid’. Een moment waarop er moet gekozen worden tussen wat nog kan dienen en wat ballast is en dus geen nut meer heeft. ‘kiezen’ heeft gevolgen voor de toekomst en dat maakt mensen onzeker. Wanneer bekende maatschappelijke patronen en structuren hun kracht lijken te verliezen – banken die failliet gaan, een falende overheid, grote bedrijven die stoppen en mensen op straat zetten – groeit bij de mensen de behoefte aan extra zekerheid. Omdat het bekende ze niet meer het houvast kan bieden dat ze gewend zijn, voelen ze zich onveilig. mensen kiezen nog liever voor het bekende dat hen vasthoudt en toch niet vooruit helpt dan voor het onbekende dat kansen biedt.

 

 

 

De aangeboden keuzevrijheid kan op twee manieren ervaren worden:

 

1. Als een bedreiging, wat voor het merendeel van de mensheid het geval is. als dit crisisgevoel nog extra wordt versterkt door o.m. de media, dan is het hek van de dam. Hier ervaart men de vrijheid als een angst om keuzes te ‘moeten’ maken en dingen te kunnen verliezen.

 

 

 

2. Als een kans om dingen anders te gaan aanpakken. De vrijheid om keuzes te kunnen maken. Hier zien ‘echte’ ondernemers mogelijkheden.

 

 

 

Tijdens crisisperiodes worden er keuzes gemaakt die een opening naar de toekomst geven. We merken dat het vooral bij ‘oudere’ mensen, die de ‘grote zekerheden’ gewend zijn moeilijk is om

 

hiermee om te gaan. Alles was perfect geregeld en mooi uitgestippeld. jongere mensen kunnen hier doorgaans vlotter mee omgaan. een van die grote zekerheden is het bankwezen waar we decennialang

 

het volste vertrouwen in hadden. Dat het daar stroef loopt en het einde van de tunnel nog lang niet in zicht is, wordt nog eens onderstreept in het interview met Gerrit van der Scheer verderop in dit blad. De man is directievoorzitter van de Reesinkholding.

 

En o.m. eigenaar van Packo & Heybroek in Zedelgem en Ciney en van Kemp bouwmachines in Hamme.  Ondanks het feit dat banken geen vertrouwen meer hebben, ziet hij dat de toekomst

 

heel wat mogelijkheden in petto heeft. Naar goede gewoonte zijn we op reportage bij bedrijven, overheden en scholen die aan de weg blijven timmeren in onze sector: de stad Brugge, een fruitkweker in Haspengouw, enz…

 

De afgelopen maanden waren een druk moment op gebied van beurzen: bedrijven blijven nieuwe machines ontwikkelen en op de markt brengen, een sterk signaal dat ze blijven geloven in de toekomst. Ook daarvan laten we al een eerste deel de revue passeren. Uiteindelijk blijft het allemaal om mensen draaien: we hebben daarom het artikel over het katHo in Roeselare geïllustreerd met enkele uitspraken van oud-studenten die in onze sector baanbrekend werk aan het verrichten zijn. Onderhoud goed contact met je medestudenten, het zijn je collega’s van morgen. (Kristof Denys, instructeur bij vzw De Duinenwacht).

 

De redactie

 

U leest:



Abonnementen